7月14日，蜀道矿业集团召开2026年三季度安委会、环委会全体成员（扩大）会，公司党委书记、董事长耿立才出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理田礼勇主持会议。

会议传达学习了习近平总书记近期关于安全生产和防灾减灾救灾的重要指示批示精神，政府部门会议及近期重点文件要求，观看了“5·16”高处坠落事故警示教育片，总结了二季度HSE工作情况，分析研判了当前面临的形势和存在的问题，安排部署了三季度HSE重点工作。

会议指出，一是清醒认识当前严峻形势，切实增强安全生产工作的紧迫感与责任感。重点关注政策监管趋严、标准要求更高、极端天气频发所带来的安全风险和挑战。二是深入查摆问题短板，精准研判安全管理中的薄弱环节。当前HSE工作仍然存在隐患排查不深入、安全意识不到位、安全队伍专业技术性不强、生态环保措施落实有差距等四个方面主要问题。

会议要求，一是抓实迎检工作，主要负责人要牵头组建迎检专班、带队开展地毯式自查、审定迎检汇报材料。二是紧盯汛期防线，常态化开展“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”，强化监测预警体系运行，刚性执行“三个避让”“三个紧急撤离”硬性规定。三是坚持“每日五问”，各级管理人员和一线员工要扎扎实实、不走形式，严格落实“五个自问”工作要求。四是狠抓隐患清零，对照隐患问题建立整改台账，严格执行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。五是严控环保风险，要抓实新、改、扩建项目合规性管理，完善固废全链条管控。六是严格值班值守，各级带班领导要主动靠前履职，加大关键时段风险研判与调度抽查力度；严格执行24小时专人在岗值班和领导带班制度，规范突发事件报送流程。七是严管高危工序，地下矿山要加密超前地质钻探，强化顶板支护管控；露天矿山要严格执行分层开采、分层排土设计要求；材料化工生产企业要全面排查重点装置。八是抓实培训练兵，要开展非煤矿山“四表三图”、矿山智能化与隐蔽致灾因素和涉危险化学品企业安全能力提升等专项培训，配合集团公司开展应急救援技能竞赛。

会议强调，一是深刻汲取事故教训。加强警示教育并开展同类隐患排查。各公司要严守政策红线，杜绝类似问题发生。二是抓实防汛减灾救灾。汛期各公司要确保主要负责人和分管负责人在岗带班，离开单位所在地必须报矿业集团批准；清平磷矿公司、鑫展望公司、蜀能矿产公司和金川公司要购买并用好精准气象预警服务，提高气象预警准确性和安全性。三是全面排查风险隐患。各公司要高度重视中央安全生产考核巡查和中央生态环境保护督察迎检工作，严格落实集团公司《末端发力终端见效机制》，对照标准和清单，聚焦重大隐患与重点风险开展排查整治。四是坚持外包单位等同化管理。各公司要对外包队伍的资质能力、人员配备、机械设备进行实质性的入场核查，达不到标准的一律清退。五是强化队伍能力建设。各公司要配齐配强专职安全管理人员，分层分类别对各级人员开展培训。六是持续抓好生态环境保护。非煤矿山要严格按设计规范排土场、尾矿库运行，完善防尘抑尘设施、防排洪和防渗设施；化工工贸企业要规范危废贮存场所建设，完善防渗设施。

会上，党群工作部作了安全生产工作述职，清平磷矿公司对精准气象预警的使用经验进行了分享。

蜀道矿业集团领导班子成员、各部门正副职、各下属企业主要负责人及新员工现场参会；各下属企业安委会、环委会全体成员，生产一线（厂、矿、酒店、加油站等）安全环保领导小组全体成员视频参会。