为进一步规范多元化用工管理，夯实合规用工基础，提升人力资源服务质效，4月28日，设计咨询研究院（工程技术中心）开展2026年第一期人力资源服务日——多元化用工提质增效专题活动。公司党委委员、副总经理、总工程师李升甫，公司副总经理、工会主席、首席合规官、总法律顾问林顺出席活动，各用工部门负责人、经办人、外包服务商代表及劳务派遣、劳务外包人员参加活动。

本次活动紧扣多元化用工合规管理、实务操作、协同提质核心目标，分层次精准开展，兼顾管理规范性与服务实效性。实操培训环节，面向用工部门负责人、经办人，围绕多元化用工政策规范、流程实操、风险防控、常见问题处置等重点内容开展培训，进一步厘清用工管理边界、规范业务操作流程。多元化用工见面会上，公司领导面对面倾听劳务派遣与外包人员的工作诉求与意见建议，深入了解日常工作、现场管理、服务保障等方面的实际情况，现场沟通交流，打通用工协同堵点，破解工作难点。活动上，党群工作部（人力资源部）开展蜀道集团及公司企业文化、规章制度宣贯，引导全体人员融入企业氛围、严守纪律规矩、强化责任意识。

李升甫强调，一是各用工部门要杜绝“以包代管”，严把人员准入、过程管控、退出全流程关口。二是外包服务商要切实履行主体责任，规范人员用工管理，提升服务保障质效。三是全体人员要严守规章制度、恪守职业底线、履职尽责。四是党群工作部（人力资源部）要持续优化服务保障，强化监督指导，常态化搭建沟通服务平台，全方位提升多元化用工管理规范化、精细化水平。

下一步，公司将持续聚焦人力资源提质增效，常态化开展精准化、专业化人力资源服务日活动，不断优化用工管理体系、提升服务保障能力，为企业高质量发展筑牢支撑。