4月30日，川高公司组织召开智慧工地建设工作专题调度会。川高公司党委委员、副总经理兰富安出席会议并讲话。川高公司总工程师白皓主持会议。

会议听取了各相关单位关于智慧工地及智能工装工作推进情况的汇报，并对下一步工作做出安排部署。会议要求：

一是提高政治站位，强化组织领导。新开工项目要将智慧工地和智能工装相关工作放在重要位置，形成主要领导牵头、分管领导主抓、相关部门落实的工作常态，确保智慧工地、智能工装相关工作高效推进，按期完成。

二是明晰职能职责，高标建设平台。项目公司要发挥本项目智慧工地、智能工装推广工作统筹作用，各参建单位要做好智慧工地配套软硬件的方案规划、实施建设及运维保障，力争成为行业领先的高速公路建设标杆。

三是健全长效机制，聚力技术攻关。项目公司要将平台运维纳入日常管理，严格考核奖惩。要运用数字化手段，提升精细化管理与应急响应能力。要聚焦无人机、具身机器人等先进技术，力争在技术应用、标准制定上走在同行前列，将“川高智建”智慧工地打造成川高公司高质量发展名片。

川高公司工程建设部（科技创新及数字化转型办公室），金西公司、昭普公司、攀盐公司、德绕公司及智慧工地参建单位相关负责人参加会议。