5月28日，蜀道集团“奋力建功‘十五五’ 蜀道工会在行动”动员部署暨2026年深化产业工人队伍建设改革座谈会在绵阳三台召开。会上，集团为首批产改十大典型案例入选单位授牌，蜀能矿产公司以《从“招不来”到“留得住”—“引育用励留”五维法破解产改难题》案例，成功获评蜀道集团2025年度深化产业工人队伍建设改革十大典型案例单位，并获得现场表彰。

蜀能矿产公司地处小凉山腹地马边彝族自治县，作为新建企业，成立之初面临地域偏远引才难、本土人才储备不足、队伍稳定压力大等现实困境。2025年，蜀能矿产公司紧扣集团产改工作部署，创新构建“引育用励留”五维工作法，通过制度强基打通人才成长通道，多元引才补齐核心岗位短板，双导师制构建全链条培养体系，以赛促能搭建一线建功平台，技酬匹配的薪酬模式激发内生动力，全方位暖心关爱筑牢队伍稳定根基，系统性破解民族地区新建企业产改痛点，形成了可复制推广的产改实践样本。

此次获奖，是对蜀能矿产公司产改工作成效的高度认可，也是蜀道矿业集团深化产业工人队伍建设改革成果的集中体现。下一步，公司将持续深化产改创新，发挥典型示范引领作用，全力锻造高素质产业工人队伍，为蜀道集团“十五五”高质量发展贡献蜀矿力量。