9月4日，蜀道交通服务集团党委书记、董事长杨露带队赴京，与中国航油石油公司开展座谈交流。中国航油石油公司党委书记、董事长袁卫，党委副书记、总经理霍卫国出席座谈会。蜀道交通服务集团党委委员、职工董事、工会主席杜春萍，安全生产总监邓成兴参会。

会上，双方听取了四川蜀交航油公司“十四五”及2026年重点工作推进情况汇报。双方围绕油品行业现状、改革转型方向等议题深入交换意见，并就蜀交航油公司历史遗留问题处置、内设机构优化、转型发展路径等达成共识，一致表示将全力支持蜀交航油公司改革发展。

霍卫国表示，中航油石油公司将积极协助解决天津延长等历史遗留问题，并统筹川渝地区油品采购与运输资源，助力主营业务发展。他要求，蜀交航油公司要实施分类精细化管理，稳固加油站经营基本盘；坚持轻资产模式，拓展路外市场网络，培育新增长点；依托蜀道集团资源，拓展工地配送业务；严守安全底线，强化内控体系，落实“十不准”要求，保障发展环境安全稳定。

袁卫对杨露一行到访表示欢迎，并对蜀道交服集团长期以来的支持表示感谢。他指出，双方股东支持蜀交航油公司改革发展的初心高度一致，未来应保持高效沟通，协力解决发展中遇到的困难。他强调，蜀交航油公司应以精干高效为原则优化机构设置，以业绩为导向推进薪酬改革，聚焦主业推动油非互促，积极探索新能源充电、停车等非油服务，并参与中航油SAF业务，力争经营业绩再上台阶。

杨露感谢中航油石油公司长期以来的关心支持。她表示，蜀交航油公司自2012年成立以来，毛利率持续提升，连续14年实现安全环保“零事故、零伤亡、零污染”，经营班子团结务实，在历史遗留问题化解和路外项目拓展上成效明显。但横向对比，受站点资源制约，吨油利润、吨油费用、营收利润率等指标仍有提升空间，需股东双方注入更多优质资源。她要求蜀交航油公司紧抓股东资源优势，积极拓展路外优质项目和工地配送业务，优化市场布局，加快构建“路内+路外”双内核经营模式。

蜀道交通服务集团、中国航油石油公司相关部门负责人，蜀交航油公司相关领导参加座谈。