9月9日至10日，蜀道集团总工程师黄兵一行先后赴川北、秦巴和成德南公司调研督导项目运营管理及重点工作。蜀道集团交通运维事业部部长罗煜、路网运行中心副主任廖伟杰，川高公司党委委员、副总经理高艳龙参加调研。川北公司党委书记、董事长、总经理张广洋；秦巴公司党委书记、董事长孙天东，党委副书记、董事、总经理汪煦飚；成德南公司党委书记、董事长杨勇分段陪同调研。

黄兵一行先后前往川北公司监控中心以及新安、陵江、中子服务区，秦巴高速恩阳服务区、广巴高速巴中北收费站路段以及监控中心，成德南高速槐树、金堂服务区等点位，深入了解“五岗合一”工作机制运行、“1+7数字化平台”“手机+”“智慧云仓”建设等情况，听取关于服务区建设运营提质增效、红鱼洞水库库岸再造等重点工作的汇报，并在中子服务区看望慰问一线职工。

黄兵强调，要锚定目标任务、抓实主责主业、强化责任落实，牢固树立“人民交通为人民”的发展思想，严格对标蜀道集团“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”发展理念和“123”发展战略，按照“三定四表”原则，高效推进各项工作。一要紧抓项目建设，夯实发展根基。扎实推进货车通行管理专项和服务区提质增效工作，做好中子服务区改造和货车主题服务区打造，统筹陵江服务区建设要素保障，确保按节点推进。二要坚持科技赋能，深化智慧运营。加快“1+7”数字化平台落地和智慧云仓、不停车称重检测系统建设，深化“蜀道易行”推广，依托科技为基层减负、为运营增效。三要提升服务品质，擦亮为民窗口。深入践行“把困难留给自己，把方便留给群众”服务理念，聚焦公众出行需求，用好“一站式”服务点和“暖心之家”载体，细化服务标准、优化服务流程，打造优质高效暖心的服务窗口。四要紧盯节点任务，守牢安全底线。压紧压实安全生产责任，统筹“人防、技防、管理防”力量，常态化开展隐患排查、消防培训和应急演练，严守有限空间及专项作业规范，持续优化“五岗合一”机制，保障高速公路安全有序畅通。

蜀道集团、川高公司相关部门负责同志，川北、秦巴、成德南公司领导班子成员及相关部门负责人参加调研。