10月8日，蜀道集团外部董事李小波、王静、陈浩文、杜义飞一行赴天府证券调研指导，实地了解公司转制更名以来的经营发展情况，为公司“十五五”发展把脉问诊、建言献策。蜀道集团党委委员、财务总监刘大远陪同调研并主持座谈会。调研座谈会在公司两江国际A座10楼天府厅会议室召开，公司党委书记、董事长程明作工作汇报，领导班子成员杨铁军、杨念、刘风参加座谈。集团金融事业部、外派董事高管管理办公室、党委（董事会）办公室有关同志随同参加。

“六个新”展新貌，“一体两翼”稳前行

程明代表公司对各位外部董事的到来表示热烈欢迎和衷心感谢，围绕“六个新”汇报了公司转制更名以来的发展成效。程明还围绕“一体两翼”业务布局，汇报了财富管理、投资银行、大投资等业务条线的发展思路和经营情况，以及合规风控体系建设成效，并恳请集团在资本补充、人才队伍和体制机制、业务协同等方面给予支持。杨铁军、杨念、刘风分别就人才投入与机制建设、文化融合与协同监督、收入结构与资本运营等作了补充汇报。

把脉问诊明方向，建言献策促发展

四位外部董事结合各自专业背景和丰富从业经历，对公司发展提出针对性意见建议。

杜义飞董事强调，要进一步明确公司在集团内部和证券行业中的战略定位，科学回答“做多大规模、排什么位次、朝什么方向发展”的问题，为增资等重大决策提供科学依据。

陈浩文董事充分肯定，公司去年以来保持“零处罚”的合规成效，要求公司细化“十五五”战略规划，把AI等科技投入的资金安排、设备规划做成可研报告，把恳请集团支持事项的理由讲充分，把工作做细化。

王静董事指出，证券行业竞争的核心是人才和资本，集团有愿景，资本就不是问题，关键在人才；要把交易系统打造好，以优质系统体验增强客户黏性；建议经纪业务着力培养意见领袖型专业人才、抢占自媒体引流阵地，鼓励财富顾问积极考取投资咨询资格，牢牢稳住经纪业务稳定现金流基本盘，深耕客户服务，持续做深做透经纪业务。

李小波董事建议，公司要善于“借势借力”，充分依托股东资源优势，通过与头部券商组建联合体、派员参与项目分工等方式，在项目实践中锤炼团队、积累口碑，把投行业务等有代表性的业务逐步做起来。

感恩奋进抓落实，全力冲刺收好官

刘大远在总结讲话中对四位外部董事的专业指导和倾情建言表示衷心感谢，对公司干部员工展现出的良好精神面貌和取得的经营成绩给予充分肯定，并提出三点要求：一是认真研究董事提出的问题，围绕服务主责主业、明确战略定位等课题持续深化研究、找出答案；二是抓好明确工作建议的落实，加快交易系统升级打造和科技赋能布局；三是按照集团党委要求，增强工作紧迫感，提振信心，抓紧做好年底前各项工作，全力完成年度目标任务。