5月11日，蜀道集团召开安全生产专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，认真落实党中央、国务院和四川省委、省政府以及相关上级单位近期关于安全生产会议精神和工作要求，分析研判当前安全形势，对安全生产工作进行再安排、再部署、再落实。集团公司党委书记、董事长、总经理张胜主持会议并讲话。集团公司领导蒋永林、周凤岗、黄兵、孙立成出席会议，并分别就高速公路建设、非煤矿山和能源建设、高速公路运营、轨道建设运营等领域安全生产工作进行安排部署。

张胜指出，“五一”假期前后，全国多地接连发生安全事故，警示教训十分深刻，安全生产形势十分严峻。今年以来，集团安全形势总体平稳，但当前生产任务重、作业环节多、作业场景复杂，危大工程施工、特殊作业、危险作业环节占比高，加之山区地质条件复杂、汛期自然灾害频发等多重因素叠加，安全生产风险不容忽视。各级各单位要以此次专题会为契机，牢固树立和践行正确政绩观，进一步增强做好安全生产和防灾减灾工作的责任感、紧迫感，压实责任、抓实措施，补齐安全管理短板，确保集团安全形势持续稳定。

张胜要求，一要强化外包单位实质监管。全面开展“外包施工作业安全生产管理工作专项整治”，对全集团所有在建项目的外包单位资质、人员资格、设备状况、现场管理进行拉网式排查，对不符合条件的外包单位坚决清退，要加强协作方信用管理，严格执行劳务协作方黑名单机制，从源头防范风险。二要加强方案现场“两张皮”治理。全面推进高速公路建设领域危大工程施工方案全链条专项治理，严格落实建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、检测单位各方责任，确保专项方案从编制到执行的全过程受控。三要强化隧道施工安全管控。推动隧道风险管控关口前移，健全瓦斯、不良地质隧道建设施工安全管理体系，强化风险分级研判与动态管控，持续加大对重点隧道“人财物”投入，规范建设全过程。四要抓实防汛减灾全链条管理。聚焦汛前准备“十个一”、汛期“九个必须”工作要求，严格执行工程建设驻地洪涝、地灾风险“双评估”和动态复核，持续开展汛期暑期重大风险隐患排查整治和防汛减灾分级教育培训，健全完善防汛应急预案，常态化开展应急演练。加强应急值守，严格实行领导带班和每天24小时值班制度，落实“喊醒、叫应、校核”工作机制，坚决落实“三个避让”“三个紧急撤离”的刚性要求。五要扎实做好安全教育培训。围绕“全员具备安全意识、严格遵守安全规章制度、熟悉基本安全操作规程”的目标，高质量推进协作单位人员安全教育培训工作，切实提升安全意识和安全技能。六要加强施工区域“人车路”安全管控。健全场（厂）区道路及施工便道交通安全管理制度，对场（厂）区道路和施工便道开展全面排查，强化驾驶人员安全管理和车辆维护保养、日常检查，全力防范车辆致害事故发生。七要持续抓实“三重一危”安全管控。深化重大风险辨识评估与分级管控，完善风险动态监测、预警处置机制，强化危险作业安全管控，持续提升重大事故隐患排查整治质效。

集团公司相关部门主要负责人，有关二级子企业、三（四）级企业主要负责人和分管安全负责人参加会议。