藏高集团召开2026年一季度安委会、环委会会议暨月度安全防灾形势研判会
2026
01/11
星期天
藏高集团
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1月9日,藏高集团召开2026年一季度安委会、环委会会议暨月度安全防灾形势研判会。藏高集团党委书记、董事长韩瑀萱出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理董胜勇主持会议。

会议传达学习了习近平总书记关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾重要指示精神,以及近期党中央、国务院和省委、省政府、蜀道集团等上级单位关于安全生产、防灾减灾、生态环境保护等会议精神和部署要求,观看了《2025年度中央安全生产考核巡查组发现问题隐患反馈片(四川省)》,通报了2025年四季度及年度安全生产、防灾减灾、生态环境保护及应急管理工作,分析研判风险形势,安排部署了2026年度及一季度重点工作。 韩瑀萱指出,2025年,藏高集团始终坚定贯彻上级单位决策部署,把安全生产、环境保护工作摆在更加突出的位置,切实履行企业责任,牢牢守住安全、环保红线底线,推动安全环保各项工作稳中有进,有力保障了安全环保形势稳定。 韩瑀萱强调,各单位要深刻认识当前内外部环境的复杂性和严峻性,始终保持警钟长鸣、常抓不懈,持续在转观念、强基础、提能力、控风险上发力,扎实推动安全生产和生态环保工作实现新提升、再上新台阶。

韩瑀萱要求,一是抓好责任落实。严格落实全员安全生产责任制,真正实现“末端发力终端见效”,所属企业主要负责人要强化“第一责任人”责任,安全环保部要发挥牵头抓总作用,履行好综合监督管理职责,业务部门要不断加强监督指导,构筑好第一道安全环保管理防线。二是抓好安全生产。要强化“三基”建设,持续推进协作单位“四类人员”岗前安全教育培训,督促施工单位主动落实培训组织任务,切实解决一线人员规范精准管理问题;要强化隐患排查和风险分级管控“双预防”机制,全面开展安全风险分析研判,抓好防范措施落实,确保安全风险精准识别、管控到位;要提升本质安全,实现“机械化减人、自动化换人、智能化管理”目标;要强化过程监管,对重大问题隐患整改情况进行动态监管,严格闭环管理。三是抓好环境保护。持续巩固生态环境问题整改成效,抓好生态环境问题排查整治,确保问题整改不回潮、不反弹。要主动提升生态环境保护水平,以《四川高速公路建设生态环境保护指南》为抓手,建立政企良性互动机制,探索形成一套可复制推广的环水保管理长效机制。四是抓好应急管理。要强化指挥调度,持续完善调度指挥机制,加强重点时段对重点工程、关键环节的指挥调度。要强化应急能力,健全应急预案体系,突出“三断”情况下的紧急撤离演练。要强化值班值守,推进值班室标准化建设,研究制定符合本单位实际的值班工作手册。 会议还就做好春节、春运及“两会”等重点时段安全、在建项目冬季施工安全、森林草原防灭火等一季度重点工作进行了部署。

藏高集团安委会、环委会成员,所属企业主要负责人参加会议。


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