1月12日，川高公司召开2026年第一季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议暨春运春节安全生产专题会。川高公司党委书记、董事长江勇顺出席会议并讲话。党委副书记、副董事长、总经理袁飞云主持会议，川高公司安委会、环委会全体成员出席会议。

会议深入学习贯彻习近平总书记近期关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾等重要指示精神，传达了近期上级安全生产、生态环保、森林草原防灭火等文件和蜀道集团2025年一季度安委会、环委会全体成员（扩大）会会议精神，观看了《2025年度中央安全生产考核巡查组发现问题隐患反馈片（四川省）》，总结了2025年安全生产、防灾减灾、生态环境保护及应急管理工作，分析研判风险形势，安排部署了2026年一季度、春运春节服务保障重点工作。

会议强调，要精准分析当前形势。要清醒认识当前系统所面临的安全环保形势和压力，精准把握行业监管更趋严格的总体态势，深刻反思、精准施策，坚守安全环保底线。

会议要求，一是锚定工作目标，紧盯集团和川高安全环保工作目标，确保今年川高系统生产安全和生态环保工作态势平稳，强化项目管理水平，争当集团投资建设管理的排头兵和标杆。二是坚持系统思维，秉承“投融建管养”全寿命周期管理理念，落实以“一把手”为源头核心的业主首要责任链条，坚持从战略制定、组织管理、技术安全、作业管理、个体行为等层面全方位、系统性谋划全寿命周期安全。三是严格过程管理，抓好勘察设计提质、合同管理提效源头管理，抓好全员安全生产责任、数字化转型、科技化赋能过程管理，抓好典型事故剖析、高质量复盘、以案促改等警示教育，抓好行业政策、对外交流指引作用。四是党建示范引领。要加快“依岗强基”“五岗合一”典型经验推广，发挥党建引领作用，促进“党建+安全”深度融合，特别是山区地质灾害发育和雨雪冰冻项目，要积极锻炼专业技术能力，提升发现问题、解决问题能力和水平。五是抓好重点工作落实。要严格落实交通运输部的主动防御灾害预防理念，积极借鉴学习其工作思路和方法，落实好“响应、巡查、监控、管控”，抓实抓细安全生产“两抓三加强”重点工作。六是抓好春运安全服务保障、今冬明春安全风险管控、治欠保支、信访维稳以及应急值班值守等重点工作。

川高公司本部各部门负责人及系统各单位主要负责人在主会场参会，系统各单位安委会、环委会成员在各视频分会场参加会议。