1月13日，蜀道轨道交通集团召开2026年一季度安委会、环委会、消委会全体成员（扩大）会暨今冬明春安全环保重点工作部署会，蜀道轨道交通集团党委书记、董事长罗廷出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理张光举主持会议。

会议深入学习习近平总书记关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾重要指示精神，传达蜀道集团等上级有关会议精神和工作部署要求，通报集团2025年安全环保工作开展情况，重点项目汇报安全环保工作落实情况及工作计划，安排部署2026年及一季度安全环保重点工作。

会议指出：2026年是“十五五”规划开局之年，集团将迎来更加崭新的发展机遇和广阔的发展空间，规模扩大和业务拓展势必增加安全环保风险，一季度还将迎来春运、春节、全国两会等重要节会活动，是安全管理极为特殊重要的一个时期，安全环保形势将更加严峻复杂。

会议要求：集团各级要清醒认识到安全环保工作的严峻性、复杂性和艰巨性，时刻绷紧安全环保弦，认真并深入研判形势和风险，强化风险防控管控和隐患排查治理，切实抓好各项安全环保措施落地落实，持续筑牢安全环保防线。

会议强调：一是要持续完善安全生产管理体系。集团各级要进一步加强对安全生产工作组织领导，加强安全生产工作形势分析研判、重点工作部署和重大问题协调；进一步健全完善安全生产管理制度，重点抓好制度宣贯和执行；进一步增强安全管理力量，不断提升安全管理专业化能力和水平。二是要持续筑牢安全生产基层基础。集团各项目要系统推进安全生产“等同化”管理，切实抓好安全培训教育，重点提升一线人员的安全意识和专业能力，扎实开展安全警示教育和技术交底，强化安全宣传力度，持续深入实施安全生产治本攻坚三年行动，不断提升本质安全水平。三是要持续增强安全风险防控能力。集团各级要主动转变安全管理理念，坚持系统思维，推动安全生产管理工作重心前移，强化生产经营全链条风险防控，增强风险辨识和防控能力，动态更新风险清单及管控措施，强化对重大风险管控措施落实情况监督，坚决防范遏制事故风险。四是要持续提升隐患排查治理质效。重大风险隐患排查整治行动为契机，紧盯重点项目、关键部位、重要时段，分层分级常态化抓好隐患排查整治工作，重点排查危大工程、驻地安全、高风险作业、线路运营等隐患问题，切实提升隐患整改时效性和实效性。五是要持续抓好生态环境保护工作。集团各级要始终树牢“绿色发展”理念，进一步提高政治站位，不断强化责任担当，加大生态环境监测和保护力度，强化重点项目、重点时段和重点环节盯控，不折不扣落实好环水保措施，以实际行动为全面推进美丽四川建设提供有力支撑。六是要持续强化应急保障能力建设。集团各级要进一步健全完善应急管理体系，增强应急保障能力，及时完善应急预案体系，修订完善各类应急预案，优化应急处置流程，并做好培训宣贯和应急物资储备，针对性组织开展应急演练。严格执行值班值守制度，规范突发事件信息报送。

蜀道轨道交通集团领导班子成员、各部门负责人、所属企业主要负责人参会。