2月25日，蜀道高速集团乐资铜成都分公司开展春节后复工复产检查，公司党委书记、总经理梁舜云带队深入各参建单位项目部及施工现场，督促各单位迅速恢复正常生产秩序，为全年建设任务奠定基础。

梁舜云实地察看了复工复产措施落实情况，听取了各标段关于复工准备和年度工作安排的汇报，并就下一步工作提出要求，一是迅速收心归位，进入工作状态。各单位要克服节后松懈情绪，确保管理人员和作业人员按时返岗，各项生产要素保障到位。以开局即冲刺的态度，抓紧组织复工，力争一季度取得良好开局，为完成全年目标打好基础。二是紧盯年度目标，推进重点工作。围绕年度目标，细化分解年度任务，重点抓好征地拆迁、重点工程攻坚、原材料质量管控等关键环节，逐项明确责任人和完成时限，确保各项工作按计划推进。三是落实安全措施，确保复工有序。各单位要认真分析节后复工安全风险，严格执行交通运输厅“六个一”和集团“七个一”要求，全面排查整治安全隐患，逐个工点核实复工条件，满足一处、复工一处，确保2月26日控制性工程复工，2月28日全面复工。四是强化协同配合，形成工作合力。各部门、各单位要加强沟通协作，形成工作合力。完善考核激励机制，对工作不主动、落实不到位的现象及时纠正。通过各层级联动，共同解决项目建设中的难点问题，推动项目高质量建设。

目前，各参建单位正按要求组织复工，全线生产秩序逐步恢复。公司将持续加强督导，确保节后复工安全、有序、高效推进。

公司工程管理部、仁寿代表处陪同检查。