3月2日，藏高汶马（都汶）公司召开2026年生产经营工作专题部署会，藏高集团党委委员，汶马公司党委书记、董事长，都汶公司董事长牟力出席会议并讲话，汶马公司党委副书记、总经理，都汶公司总经理李龙确主持会议，公司领导班子、各部门、各管理处中层正副职参加。

会上，各部门、各管理处分别汇报了2025年度生产经营工作完成情况、存在问题及2026年工作计划，公司领导对2026年度生产经营重点工作进行了安排部署。

牟力强调，一是坚持党建领航，筑牢运营发展根与魂。要始终把党的政治建设摆在首位，全面贯彻新时代党的建设总要求，推动党建与运营工作深度融合。加强队伍建设，加强党员教育培训，充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，将党的政治、组织优势转化为企业发展优势。从严管党治党，压实党风廉政建设责任，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，将其作为全年党建工作的重中之重。二是坚守安全底线，提升路网运营硬实力。践行“安全第一、生命至上”理念，强化路网安全管控，落实安全生产责任制，提升本质安全水平。要积极推广智慧云仓等试点成果，推动收费站、服务区智慧化升级。要优化预算管理，盘活路域存量资源，实现降本增效。要鼓励一线微创新，聚焦降本、提效、便民等重点，推动技术革新、流程优化。要持续擦亮“格桑花”服务品牌，提升通行效率，确保营收目标圆满完成。三是强化作风保障，凝聚干事创业强合力。各级中层干部作为“关键少数”，要带头强化“肩上有担”的责任意识，要“敢作为”“善作为”，强化督导检查，确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担。要严格考核问责，动真碰硬、狠抓严考，坚决杜绝“躺平”心态和“佛系”思想，以严管厚爱激发干事活力，推动各项工作落地生根。同时要提升科学作为的能力，加强业务能力学习，精准识别风险、高效化解矛盾，在总结过往经验基础上提炼亮点、锚定目标，确保年度目标任务高质量完成。