为持续提升服务品质、强化保供能力，蜀交中油公司聚焦高速站点服务核心需求，以“六个提前”（提前布置场景、提前储备资源、提前人事动员、提前安全演练、提前协调各方、提前渠化车道）和“四个一”（一次大扫除、一次资源盘点、一次双盲演练、一次模拟轮休）标准化工作法为抓手，结合“一机四车”（即一台加油机同时加注四辆车）专项实训成果，构建高效、安全、优质的保供服务体系，切实保障群众出行与能源供应需求。

聚焦保供高效，筑牢能源底线。公司创新采用“主配+次配”双保障模式，统筹油库、运输车队与站点库存联动，全力确保油品供应不断档。同步优化非油供给，备齐150余种刚需商品，热门品类库存提升30%，精准匹配出行消费需求。

聚焦现场优化，破解通行难题。优化人力配置，管理人员下沉一线驻点，确保高销站点高峰时段人员充足，实现人力与服务需求精准匹配。科学划分车道动线，推行“快提枪、快加油、快离场”服务模式，将客户等候时间压缩至8分钟以内，大幅提升通行效率。

聚焦服务标准，强化实训落地。将“一机四车”实训标准全面融入一线实操，统一规范服务话术、安全操作流程，同步升级便民服务点位，配齐急救药品、热饮设备等便民物资，兼顾服务温度与操作规范，实现服务、安全“双提升”。

下一步，公司将持续深化运用“六个提前”和“四个一”标准化工作法，强化岗位实操能力，不断提升站点综合服务承载力，以标准化举措守护群众出行、保障能源供应，彰显国企责任与服务担当。