5月27日，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇率队到巴广渝公司专题调研非路产业经营、存量资产盘活及巡视巡察审计整改工作。蜀道高速集团党委委员、副总经理徐华陪同调研。

调研组一行实地踏勘前锋50亩地块、省界收费站闲置土地，详细了解资产底数及盘活进展。随后召开调研工作会，听取巴广渝公司2026年度非路产业经营及资产盘活情况汇报，集团相关部门现场反馈调研意见，督导低效无效资产处置及问题整改。

会上，徐华针对闲置资产、未办证土地及应收账款等事项提出具体工作思路：一是清产核资摸实底，二是精准施策定方案，三是开拓创新破难题。

刘勇结合汇报情况及集团经营导向，提出四点工作要求：一是全面摸清资产家底。加快低效无效资产盘活，系统梳理闲置土地、桥下空间、通信管道等存量资产，分类施策，通过租赁、置换等方式提升使用效益。二是攻坚历史欠款清收。加大逾期账款清收力度，加强同地方政府沟通协调，对自身难以解决的问题逐级反映、合力推动。创新清收方式，探索实物抵账、资产置换、权益转让等形式，确保应收尽收。三是盯紧抓牢非主营业务板块。在服务区经营、通信管道租赁、光伏充电桩布局等方面持续发力，尽力对冲主营路段分流及能源结构调整带来的影响。四是围绕路域经济，激发消费活力。探索服务区及收费站消费链延伸，引入地方特色产品，探索“服务区+文旅”模式，增强客流粘性，带动路域消费升级。

刘勇强调，要从严抓好巡视巡察及审计问题整改，加快闲置资产盘活。针对汛期安全，要求强化日常养护巡查、地灾预警和信息报送，坚决守住安全生产底线。要牢固树立和践行正确政绩观，将干好上述工作作为树立和践行正确政绩观最直观的体现。

蜀道高速集团相关部门负责人，巴广渝公司在家领导班子成员及相关部门负责人参加。