5月27日，蜀道交通服务集团召开2026年合规内控与法治建设工作推进会。公司党委委员、副董事长谢立出席会议并讲话。

会议传达了蜀道集团2026年合规内控与法治建设工作会精神，通报了公司2025年合规内控与法治建设工作情况及存在的问题，并对下一阶段重点工作进行了安排部署。

会议指出，当前正值“十五五”开局与“九五”普法启动的关键时期，公司面对产业升级、监管升级、风险升级的多重挑战，必须加快构建系统完备、运行高效的法治合规工作体系。

会议要求，一要健全责任体系，构建法治合规工作新格局。各公司主要负责人须严格履行推进法治建设第一责任人职责，压实全链条责任，完善考核评价机制，形成明责、履责、考责、问责的闭环管理。要强化总法律顾问、首席合规官履职保障，推动业务、法务合规、纪检“三道防线”协同发力，加快构建齐抓共管的工作格局。二要深化提质增效，推动法治合规管理见实效。按照省国资委合同穿透式监管要求，全力配合完成集团合同管理平台推广应用，加大重点案件处置与挽损力度，确保实现年初既定目标。要优化全流程管控机制，将合规管理要求深度嵌入业务全流程，强化合法合规性审查刚性约束。要强化评价整改闭环，推动“发现问题—整改落实—效果评估—制度固化”机制落地。要提升专业能力支撑，有序推进合规要求向基层延伸。三要厚植文化根基，营造法治宣教新气象。高质量做好普法规划衔接、扎实开展主题宣传活动，突出重点内容宣贯，持续擦亮泸定服务区法治文化基地品牌，切实推动合规理念融入日常、化为习惯。

会上，蜀交中油公司、蜀交商贸公司分别围绕智能风险预警平台、业务转型合规内控管理主题进行了交流发言，为各参会单位推动合规内控与法治建设走深走实提供了有益借鉴。

公司各部门（中心）负责人、所属企业法治合规分管领导及相关部门负责人、合规内控管理员等50余人参会。