游志明一行深入项目关键点位和重点作业区域，实地查看施工现场，听取方案设计、工程进度、施工组织、要素保障、安全质量管理等情况汇报，并现场研讨解决难点堵点问题。

游志明强调，一是锚定目标，全力攻坚。紧扣年度建设任务，强化目标导向和节点管控，倒排工期、挂图作战。加快报批手续办理，抓实要素保障，推动重点工作落地见效。二是严守底线，筑牢安全防线。压实安全管理责任，强化施工现场管控和安全警示，运用多元手段提升作业安全水平。坚持完善实施方案，严防层层失守，确保施工全过程可控在控。三是科技赋能，提升本质安全。加快AI、无人机等新技术应用，依托信息化手段提升安全监管和预警能力，推动“人防+技防”深度融合，持续提升本质安全水平。四是精细管控，推进绿色建造。强化施工组织与生态环保恢复，严格落实“施工一段、恢复一段”要求。加强桥下空间封闭整治、平整利用专题研究，统筹高速建设与空间开发利用，打造绿色低碳示范工程。五是协同联动，锻造攻坚队伍。坚持系统思维，凝聚参建各方合力，聚焦项目建设堵点难点问题，主动作为、精准施策、高效破题。坚持抓两头、带中间，树立正面典型，抵制消极作风，推动全员克难制胜、勇争一流，确保项目高质量推进。

成渝公司相关部门，公路运营三分公司、成乐公司主要负责人，参建单位相关负责人参加。