罗祖义强调，一要坚持正确世界观，把握长期主义与短期主义的辩证关系。要坚决摒弃只求眼前过关、不顾长远发展的短视行为，坚决不做短期应付、华而不实的表面文章。要抓实易量化、好评判的运营管控、路网保畅、服务提质等显性实绩，更要甘做打基础、利长远的长久潜绩，持续筑牢企业长远发展根基。要立足服务区经营，通过持续改革把服务区价值做起来、路衍产业搞起来，坚守长期主义，把每一项工作做细做实、做出成色。二要坚持正确人生观，处理好小我与大我、个人与集体的辩证关系。要坚持局部服从全局、小我服从大我、个人服从集体，始终以大局为重、以事业为先。要立足岗位职责干事创业，把个人理想融入企业发展大局，在履职尽责、担当作为中实现职业价值、人生价值。要发挥蜀厦公司市场化转型、人员盘活、提质增效关键平台作用，深化工效联动市场化激励约束机制改革，坚持以实绩论英雄、以效益定分配，实现企业增效、员工成长双向共赢。三要坚持正确价值观，把握干成与干好的辩证关系。要坚决摒弃重痕迹轻实效、重完成轻质量的功利化干事思维，既要肯干事、敢担当，更要干实事、干出好成效。要立足蜀道成渝“大服务”体系建设，坚持为民造福的价值取向，区分清“做完”与“做好”，平衡好“效率”与“品质”，持续改善服务品质、升级消费体验，推动服务供给从“有没有”向“好不好”升级。要时刻检视自身服务是否真正满足了广大司乘对美好出行的向往，以精益求精的价值观创造经得起检验的实绩。