为全面深化产业工人队伍建设改革，进一步提升基层班组管理水平，7月6日至8日，蜀道矿业集团第三届班组建设成果交流活动在鑫展望公司顺利举行，公司党委副书记、职工董事、工会主席廖小斌，副总经理雍松涛出席活动。

活动中，40余名干部职工深入新兴公司乐坝厂区和宏达公司井下现场，实地察看了中控室、磨磁班阵地、“一室两中心”科创平台及矿山二班阵地等点位。通过现场观摩，大家切身感受到了公司班组建设工作在安全生产、技术创新、阵地打造等方面的生动实践，进一步坚定了强化班组建设的信心和决心。

班组建设成果交流会上，公司党群工作部作班组建设工作报告，系统总结公司班组建设成效，厘清下一步工作方向。鑫展望公司、清平磷矿公司作班组建设经验分享，蜀能矿产公司、金川公司优秀班组长作经验分享，各参会单位交流分享学习心得。同时，大会还对蜀道矿业集团12个劳模、工匠及优秀人才创新工作室进行了集中授牌。

会议强调，班组建设是企业提质增效、安全发展、人才培育的核心抓手，是筑牢企业发展根基的关键工程。历经四年深耕细作，公司班组建设工作在思想意识统一、“家文化”“乐文化”“强文化”“匠文化”四个文化牵引、标杆示范带动、人才培养等方面取得了显著成效，同时也要清醒地看到在整体专业化水平、标杆标准化体系、班组长管理素质、创新动力、技能人才体系等方面存在的差距和不足，要结合中车长江常州公司“345”工程和国能朔黄铁路“五个一”行动两个一流班组创建优秀案例，为班组建设提质升级提供先进思路和实践参考。

会议要求，一是提高站位，深刻把握班组文化建设重要意义。立足企业发展新阶段、“十五五”开局新起点，对班组建设工作进行全新思考、系统谋划，找准精准抓手，以过硬基层治理保障企业平稳健康高质量发展。二是锚定内核，统筹推进班组文化迭代升级。立足“家文化”“乐文化”“强文化”“匠文化”，迭代升级班组建设新体系，推动班组文化建设深度融入基层生产一线、融入班组日常管理。三是创新提能，因地制宜拓宽基层班组建设思路。坚持实事求是、分类施策，立足各公司实际，因地制宜探索班组建设新思路、新方法，持续盘活基层内生动力，夯实班组治理根基，激发基层干事创业崭新活力。四是守牢底线，全方位护航班组建设行稳致远。抓实安全生产，健全隐患排查奖励激励机制，鼓励一线职工主动排查隐患、举报违规操作；筑牢廉洁防线，推动廉洁文化下沉班组、扎根一线，营造风清气正的基层发展氛围。

此次成果交流活动既是一次总结复盘会，更是一次提质部署动员会。下一步，蜀道矿业集团将以此次活动为契机，对标先进、补齐短板，深耕班组标准化、体系化、创新化建设，持续夯实基层基础、建强一线队伍，以高质量班组建设赋能企业高质量发展。

蜀道矿业集团相关部门负责人，鑫展望公司领导班子成员，各下属企业工会工作分管领导、工会部门负责人及班组代表参加活动。