8月5日，蜀道高速集团召开运营高速公路机电设施运行管理工作调度会。蜀道高速集团副总经理周雄华主持会议并讲话。

会上，传达学习了厅高管局机电设施运行管理工作暨运行管理年度重点工作推进会精神，通报了蜀道高速集团机电管理重点工作推进情况，各运营公司、四川云控公司就当前重点工作推进情况作专项汇报，蜀道高速集团运维管理部对下一步工作进行了安排部署。

周雄华指出，当前，部分重点工作还不及预期，“时间过半、任务未过半”现象凸显，存在重视程度不够、责任压实不够、保障措施不够的“三不够”问题。各运营公司要认清问题、狠抓整改，持续提升机电设施运行管理水平。

周雄华强调，一是提高思想认识，扛起政治责任。深刻理解机电管理工作重要性，清醒认识机电管理是路网安全运行的基础保障，要进一步强化风险意识、筑牢底线思维，切实履行好主体管理责任，坚决杜绝因机电设施问题导致的源头责任事故。二是拧紧责任链条，加快工作推进。高效协同，并联推进，集中作业，按照“三定”原则，明确责任主体、细化工作举措，确保圆满完成年度各项重点工作。同时，举一反三，常态化开展机电系统隐患排查整治，确保机电系统平稳运行。三是紧盯关键重点，深化工作成效。贯彻落实上级单位下达的重点工作，加快推进“一隧一策”应急预案修订、路段限速优化论证，严格落实网络攻防演练相关工作要求。持续提升事件检测准确率和区间态势感知主动发现率，确保8月底之前南大梁高速铜锣山隧道、峨汉高速乌斯河隧道异常停车事件检测准确率提升至100%。

周雄华要求，一是强化资金保障。切实落实专项工作经费，足额保障机电运维支出，相关费用纳入中期调整或次年养护计划统筹考虑。二是强化安全保障。深刻汲取近期涉路施工安全事故教训，严格执行蜀道集团《养护作业安全职责与任务清单》，切实落实主体管理职责。三是强化合规保障。严格执行招投标管理规定，加强收费现金、物资出入库廉洁风险防控。四是强化体系保障。锚定年度目标任务，建立专项工作台账，逗硬考核问责，着力防范化解管理责任风险，全力打造畅安舒美的交通通行环境。

会议以“现场+视频”形式召开，蜀道高速集团运维管理部负责人及相关人员，四川云控公司相关负责人，各运营公司分管领导、相关业务部门负责人及经办人员参加会议。