8月7日，蜀道铁路运营集团召开8月安全生产例会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、防汛救灾的重要指示精神，落实上级安全生产工作部署，研判主汛期叠加高温、暑期人流、多线施工交织的安全风险，系统安排8月份及下一阶段安全生产重点任务。蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理刘应贵出席会议并讲话。

会议指出，当前安全生产领域严管信号空前释放，追责尺度全面收紧，行刑并举、全链条问责、终身追责已成硬性常态；全国重特大灾害事故多发频发，加之蜀道铁路运营集团正处在“七下八上”主汛期关键阶段，叠加地震灾害影响，各类风险交叉叠加、传导性极强。各单位必须彻底破除麻痹侥幸思想，严格落实“把隐患当事故处理”要求，坚决摒弃“事故离我们很远”的侥幸心态。

会议要求，坚持治标与治本同步推进，依托重大隐患专项排查、“双化”建设、安全专项整治三大行动，压紧压实全链条安全管控责任。一是扎牢制度根基，健全闭环管理体系。完善安全制度体系，构建全员责任、现场作业、外包队伍全周期管理三类制度体系，三季度完成安全制度修订完善，四季度开展落地成效核验，切实打通制度执行“最后一公里”。二是抓实教育培训，筑牢思想能力防线。分层分类开展安全教育培训，管理层侧重安全法规学习与隐患辨识能力提升，一线人员强化实操实训与应急演练；严格落实施工及外包人员持证上岗管理，无证人员严禁进场作业，将培训考核结果与奖惩、清退机制刚性挂钩。三是深化隐患排查，守牢安全生产底线。纵深推进重大隐患专项排查，各板块对照隐患判定清单逐项对标检视；蜀道铁路运营集团采取管理人员+行业专家联合督查模式，督促各单位举一反三开展全域自查，推动各类隐患实现全流程闭环整治。

会议强调，要持续夯实基层安全管理基础，全面筑牢安全生产底层支撑。一是完善基础管控，规范现场运行标准。更新完善各类规章制度及岗位责任清单，动态开展风险辨识研判，规范隐患台账全过程管理；统一现场作业、警示标识设置标准，推进场站、线路标准化定置管理，不断提升现场规范化管理水平。二是强化应急建设，提升处置实战能力。迭代优化各类应急预案，配齐配足应急物资装备，常态化组织开展实战化无脚本应急演练，以练促战，切实提升突发事件快速响应处置能力。三是严明考核导向，压实履职尽责担当。建立刚性奖惩考核机制，对主动排查隐患、安全管理成效突出的班组和个人予以正向激励；针对隐患排查敷衍、整改落实不力、瞒报重大隐患等情形从严追责问责，纠治干部履职缺位“稻草人”现象，破除好人主义、形式主义，持续强化制度执行刚性约束力。

会议以主会场和视频分会场形式召开。蜀道铁路运营集团领导、安全防灾应急指挥部成员部门负责人，相关所属企业主要负责人、分管领导、安全部门负责人在主会场参会；各所属企业其他领导班子成员、各部门负责人通过视频方式在分会场参会。