为持续夯实公司人才队伍建设根基，健全青年员工培养体系，充分发挥骨干员工“传、帮、带”育人作用，助力新员工快速融入岗位、成长成才，9月9日，蜀道智联公司（集采分公司）组织召开新员工见面会，公司领导班子成员、中层干部、职工代表及全体新入职员工参加会议。

会上，新入职员工逐一进行自我介绍，围绕学习经历、专业特长与入职感悟畅谈职业憧憬。大家纷纷表示，将尽快完成角色转换，扎根岗位、踏实干事，以昂扬向上的姿态开启职场新征程。

为精准推进青年人才系统化、梯队化培养，公司结合岗位专业需求，为新员工一对一匹配业务骨干担任带教师傅。会议现场宣读了师徒结对名单，并组织签订《师带徒协议书》。一纸协议明确权责、压实任务，标志着“一对一”岗位精准培育模式正式启航。

签订仪式后，公司领导班子成员就新员工岗位成长与师带徒工作落地提出具体要求。蜀道智联公司（集采分公司）党委书记、董事长、总经理杨军作重点讲话，对新员工的加入表示热烈欢迎，并系统介绍了公司发展现状与业务布局。他向新员工提出四点期望：一是要加快身份转变，主动适应岗位节奏，完成从学生到职场人的转变；二是要树牢终身学习理念，苦练业务内功，持续提升业务本领与沟通协作能力；三是要充分发挥青年自身优势，立足岗位主动担当作为，发挥青年敢闯敢干的活力，直面工作中的难点堵点，敢于攻坚克难；四是要恪守职业操守，绷紧纪律规矩这根弦，牢牢守住廉洁从业底线。同时，杨军对带教师傅提出明确要求：既要做好业务知识、实操技能的传道授业，更要注重思想作风示范引领，与徒弟共同制定个性化培养大纲，细化阶段性学习目标，坚决杜绝“签而不教、流于形式”。

下一步，公司将健全“季度跟踪+年度考核”的常态化督导机制，全周期护航青年员工成长，以规范化、体系化的人才培育模式，为公司高质量可持续发展注入源源不断的新生动力。