10月22日，蜀道铁路投资集团外部董事赵飞、陈友谊、王文德、龚鑫、黄勇、谭渊一行赴蜀道电气化公司开展专题调研，组织召开工作座谈会。蜀道铁路投资集团副总经理、总法律顾问、首席合规官肖俊，总经理助理、综合办公室主任张佳钧参与调研。

座谈会上，调研组认真听取蜀道电气化公司整体工作情况汇报，全面了解公司生产经营运行、党建工作开展、党风廉政建设、人才队伍建设等各方面工作推进成效。会议围绕内控体系建设与风险管理、市场业务承揽策略、“十五五”发展规划编制、企业发展模式优化、公司战略定位厘清等内容开展研讨，结合行业发展态势与集团整体布局，充分交换意见、凝聚发展共识。

结合本次调研情况，调研组立足集团公司发展全局，围绕公司中长期高质量发展提出指导性意见。会议强调，一要坚定发展信心，持续巩固稳健盈利态势。要始终保持战略定力，紧盯年度经营目标任务，持续深挖经营创效潜能，不断提升盈利水平与发展韧性，夯实高质量发展的坚实基础。二要明晰战略定位，牢牢坚守铁路“四电”主业根基。要进一步厘清发展定位，坚持主业为核、聚焦发力，集中资源做强做优铁路“四电”核心业务，切实把主业优势转化为发展胜势，确保发展方向不偏离、核心能力不弱化。三要优化发展路径，坚持“内深外拓”梯次布局市场。要以内部业务为基本抓手，深耕细作集团内部市场，充分挖掘内部市场价值；在筑牢内部基本盘的前提下，立足自身核心能力稳步向外拓展，有序延伸业务版图，构建“内部筑基、外部增效”的协同发展格局。四要强化底线思维，从严抓实合规风控管理。要高度重视内控体系建设与风险管理工作，健全完善风险防控机制，将合规要求嵌入生产经营全流程、各环节，重点强化业务承揽、项目实施、资金管理等关键领域风险管控，切实筑牢合规经营防线，保障公司发展行稳致远。

蜀道电气化公司领导班子成员及相关部门负责人参加调研座谈会。