为落实蜀道集团档案工作规范治理两年行动部署及集团现场调研中期评估工作要求，压紧压实各参建单位档案管理主体责任，全力冲刺2026年底核心档案100%电子化归集、2027年6月底档案入库上架目标，10月29日，乐资铜成都分公司组织召开铜资高速竣工电子档案验收试点10月月度推进会。乐资铜成都分公司党委书记、总经理梁舜云参加会议，党委委员、副总经理杨军川主持会议。

会上，试点专班复盘9月推进会部署落实情况，通报10月全线电子档案试点推进现状。传达蜀道集团10月16日现场调研中期评估工作指示。同时，公司提前谋划，就拟委托第三方专业咨询机构开展全量档案检查、推进信息化线上检查模块建设，进一步强化档案质量管控等工作安排予以说明。

各参建单位依次汇报10月档案人员配置、累计预立卷、影像资料归集、问题整改完成情况，梳理当前工作堵点难点，提出11月工作计划。

公司领导结合试点工作实际提出明确工作要求：一是铜资高速作为集团公路条线首个竣工电子档案验收试点项目，各单位要提高思想认识，充分运用好信息化管理平台开展电子档案汇集整编，切实发挥电子档案线上闭环管控效能。二是配齐配强档案专业经办人员，严格对照计划推进自查整改、预组卷等各项工作，如滞后局面仍未得到有效改观，将启动集中办公等管控措施，并向参建单位法人单位进行通报。三是实行月度通报机制，确保每月形成案卷有效增量，严禁虚报工作进度，试点专班将依托信息化系统校验核对实际归档数据；四是严格落实项目考核管理，紧扣档案专项验收各项目标，试点工作实行奖惩并举，工作成效突出的予以奖励，落实不到位的严肃追责。

会议要求，各单位会后要及时传达会议精神，进度滞后标段要迅速制定追赶方案、补齐进度缺口；试点专班建立督办清单、实行对账销号管理，紧盯关键节点狠抓整改落实，全力保障集团电子档案试点各项任务落地见效。

试点工作专班、各总监办、监理试验室、总包部、各施工标段主要领导及档案专员参加会议。