11月2日，蜀道集团总工程师黄兵在蜀道集团路网运行中心绕西办公区主持召开高速公路“智慧云仓”第十六次推进会。会议听取各项工作推进情况，分析研究当前存在的问题，安排部署下一阶段重点工作。

会上，公路设计院公司、蜀道智慧交通集团、路网中心、智能公司、集团党校分别汇报了智慧云仓总体规划、软件研发及产品推广、中心云仓建设、科研项目和培训体系建设等工作进展。与会单位围绕建设推进中的重难点问题进行了交流讨论。

黄兵强调，前期智慧云仓建设取得了阶段性成效，产业协同、产品销售、人员培训等工作稳步推进，但在总体规划、产品实体化、数据供给及软硬件适配等方面仍存在不足。各单位要振奋精神、再接再厉，坚持业务需求和问题导向，进一步加快智慧云仓建设步伐。一是聚焦业务需求，加快功能完善。进一步优化总体规划，厘清中心云仓职能职责和业务逻辑，完善数据供给、接口预留及软硬件配套，加快推进智慧云仓功能迭代与系统升级。二是强化创新赋能，加快成果转化。完善“4+1+N”产品体系，补齐产品标准、成本造价和交付应用等短板，加大产品推广力度，推动技术成果向标准化产品转化。积极引入成熟人工智能技术，加强智能体应用和数据挖掘，深化与公安交警部门协作，探索智慧云仓新型收费管理模式下收费稽查、堵漏增收的新方法新机制。三是深化产业协同，健全管理机制。探索片区云仓就近委托、协同管理等方式，优化资源配置。加快完善智慧云仓运行管理制度和技术标准，着眼中心云仓与片区云仓协同运行，厘清各层级云仓的职能分工、管理职责和责任边界，统筹推进科研项目、人员培训及标准化建设，推动各项工作落实落地。

集团交通运维事业部、科技创新中心、集团党校、路网中心，川高公司、四川路桥、成渝公司、蜀道高速集团、藏高集团、蜀道智慧交通集团、公路设计院公司、交通设计院公司、智能公司等单位有关负责同志参加会议。