11月3日，藏高集团召开10月安全防灾形势研判会，深入传达贯彻蜀道集团月度安全防灾工作部署，全面复盘10月安全防灾运行情况，系统研判11月风险态势，安排部署四季度冲刺阶段重点防控任务。藏高集团党委委员、安全生产总监鲁正伟出席会议并讲话。

会议指出，当前集团建设与运营双线承压，四季度赶工冲刺态势下，隧道、高空作业等关键工序交叉作业、夜间施工频次激增，冬季施工防范措施部署滞后；入冬后低温雨雪、团雾暗冰天气增多，高海拔路段保通压力加大，地质灾害冻融失稳、森林草原火险、消防合规等多领域风险交织叠加，加之中央安全生产考核巡查进驻的工作要求，安全管控难度持续上升，形势严峻复杂。

会议要求，各单位要切实提高政治站位，坚决摒弃松懈侥幸心理，统筹好发展与安全，把风险预判前置、责任传导到末梢，全力遏制各类事故事件发生；要压紧压实各层级包保责任，确保各项管控措施落地见效，牢牢守住安全生产红线底线，保障集团安全生产形势持续稳定。

会议强调，一是抓实迎检备战，闭环整治隐患。以中央安全生产考核巡查为契机，全覆盖开展自查自纠，逐项闭环销号存量隐患，规范完善台账资料，举一反三补齐管理短板。    

二是严管施工链条，筑牢现场防线。强化超危大工程提级管控，严格方案编审论证与旁站监督，杜绝“两张皮”和“三违”；落实劳务协作队伍等同化管理，严把准入、培训、考核关口，禁止以包代管。

三是聚焦重点点位，细化分级管控。紧盯瓦斯隧道、高陡边坡、临河驻地等重大风险点位，加密监测巡查频次，动态更新管控台账；统筹非汛期地灾、森林草原防灭火工作，刚性执行避险撤离规定。

四是强化交通管控，防范通行风险。深入排查整治施工便道、场内道路安全隐患；运营路段紧盯桥隧出入口、长下坡、易积雪结冰等高风险段，深化联勤联动，规范涉路施工管控。

五是做实应急保障，提升处突能力。严格执行领导带班、24小时值班制度，严守信息报送时限；深化“一路三方”会商联动，前置应急物资与抢险队伍，常态化开展实战演练。

藏高集团安全环保部、建设管理部、运维管理部、科技信息部（工程养护部）、投资经营部负责同志，所属企业主要领导、分管领导及有关部门负责人参加会议。