11月4日至5日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明带队督导成雅扩容、成乐扩容项目，主持召开建设项目推进月度例会。成渝公司副总经理彭驰、总工程师刘东参加。
游志明一行先后前往成雅扩容项目青衣江特大桥、石头沟特大桥、对岩枢纽互通，成乐扩容项目主线收费站、绕城互通、机场互通等点位察看项目建设进展，详细了解工程施工组织、安全质量管控及年度目标任务推进情况，并就下一步重点工作提出要求。
游志明强调，一是坚定目标信心，强化攻坚意识。紧盯年度目标任务，坚定信心、迎难而上，强化统筹协调，全力推动项目建设提速增效，确保完成年度目标任务。立足当前、着眼长远，提前谋划明年工作，确保项目建设有序推进。二是创新工作机制，压实工作责任。坚持目标导向和问题导向，创新工作思路和方式方法，进一步理顺工作机制、明晰职责分工，强化要素保障，充分调动各方积极性，凝聚项目建设合力。三是严守安全质量底线。始终把安全和质量摆在突出位置，强化项目建设全过程管理，统筹抓好施工组织、安全管控和工程质量，积极运用科技手段提升安全管理水平，确保项目建设安全有序。四是强化科研创新，打造特色品牌。坚持科技赋能与工程实践相结合，聚焦涉路施工安全等重点领域，深化科研创新和成果应用，推动安全管理标准化、规范化，着力打造具有特色的项目安全管理模式。五是加强团结协作，提升工作效能。强化领导班子团结协作，充分发挥统筹协调作用，进一步凝聚思想共识、汇聚工作合力，推动各项工作协同高效开展，为项目建设提供坚实保障。
成渝公司相关部门，公路运营三分公司、成乐公司主要负责人及部分班子成员，参建单位相关负责人参加。
