5月12日，蜀道集团召开“三网”融合工作专题会，深入贯彻落实省委、省政府推动“三网”融合建设决策部署，全面对标省领导相关工作要求，加快推进系统互联、数据互通、资源共享的数字底座平台建设，助力构建内畅外通、供需匹配、科学高效的“三网”融合生态，为四川建设国家战略腹地、培育新质生产力提供坚实支撑。集团公司党委书记、董事长、总经理张胜主持会议并讲话。集团经营班子丁应虎、刘大远、蒋永林、周凤岗、黄兵、孙立成出席会议并作交流发言。

张胜指出，“三网”融合建设，是省委、省政府立足实际加快建设现代化产业体系的关键举措，是服务和保障国家战略腹地建设的系统工程。要深刻领会“三网”融合建设的重要意义，准确把握“通道网、物流网、数联网”的内涵外延，聚焦“服务管理科学高效、促进物流降本增效、产业智能化绿色化转型”三大目标，坚持“公益化运营、市场化推广”的平台定位，立足集团路网优势、产业优势、场景优势和资源整合优势，推动数字平台底座尽早建成投用，让海量数据产生化学反应，并在半年内落地一批“小切口”“急用先行”的产品，通过不断丰富拓展功能更好服务政府精准治理，赋能产业融合发展。

张胜强调，一要坚定信心，有力推动项目建设。“三网”融合建设创新性强、前沿性高，难度不小，要主动学习研究行业新趋势、新动态，深入研究数据归集、系统对接、场景落地等关键问题，有力破解推进中的痛点堵点。二要急用先行，打造务实场景。坚持“边建设、边应用、边推广、边完善”，立足现有数据、场景资源，优先打造通道运行动态监测、重点行业物流成本监测分析、物流应急调度保障等一批小切口、务实管用的产品，并通过更多数据汇集持续丰富拓展功能。三要系统集成，利用好现有资源。充分整合集团现有设施设备与平台系统，深度挖掘自有数据价值，避免资源重复建设与浪费。四要精准梳理需求，积极争取支持。全面梳理数据归集共享、标准统一、跨部门协同方面的堵点，明确需求清单、责任清单；加大向上沟通汇报力度，主动对接省级相关部门，积极争取政策、数据等方面支持，形成上下联动、协同推进的良好格局。五要凝聚攻坚合力，健全工作机制。强化内部协同联动，优先整合路网、场站、物流、数据等核心资源并推动相关应用落地；成立专项领导小组和工作专班，制定工作计划，确保各项任务高效推动。六要建强专业队伍，强化服务保障。优选精兵强将、业务骨干，加快配齐技术架构团队与内外联络团队，组建技术专家组，为项目建设提供有力支撑；同步做好办公场所、后勤等保障工作。

集团公司相关部门主要负责同志，蜀道物流集团、蜀道铁路运营集团、蜀道交通服务集团、蜀道智慧交通集团、公路设计院公司、智能交通公司主要负责人及项目团队成员参加会议。

“三网”融合是四川省委、省政府结合四川省情实际，于2025年初提出的“首创”工程，指通道网、物流网、数联网“三网”融合发展、深度协同、相互赋能，共同提升内畅外通水平、降低全社会物流成本、推动产业绿色智能化转型，打造更优营商环境，增强四川省发展核心竞争力。蜀道集团作为四川省交通建设的主力军、排头兵，深入贯彻落实省委、省政府决策部署，立足自身通道网、物流网、数联网基础，正一体推进“三网”融合平台建成运营落地。