7月3日，蜀道集团召开2026年三季度安委会、环委会全体成员（扩大）会暨月度安全防灾形势研判会。集团公司党委书记、董事长、总经理张胜出席会议并讲话，党委副书记、董事、副总经理丁应虎主持会议，党委委员、副总经理蒋永林通报相关情况。

会议传达学习了习近平总书记近期关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾、应急管理等重要指示精神，近期党中央、国务院和四川省委、省政府以及相关上级单位相关会议精神和工作部署要求，听取了集团安委会、环委会办公室和安全生产专业委员会工作汇报，通报了二季度安全防灾、生态环境保护、应急管理、值班值守等重点工作开展情况，分析研判了当前风险形势，安排部署下阶段重点工作。

会议指出，三季度生产经营进入冲刺攻坚期，叠加暑期汛期风险隐患突出，高温、区域性强降雨等极端天气多发频发，历来是灾害、事故高发期，安全生产形势严峻复杂。

会议强调，各级各单位必须时刻保持清醒，必须始终把安全防控的弦绷得紧而又紧，不容丝毫盲目乐观、不容须臾放松警惕。一要强化安全风险意识和能力提升。聚焦关键人员开展实操培训，着力提升一线人员主动排查、报告安全风险隐患的意识和能力。二要全面排查整治风险隐患。切实提升重大事故隐患排查整治工作质效，严格考核惩处。三要扎实开展专项行动，做好安全生产治本攻坚三年行动收官。抓实安全监督管理人员能力达标、安全生产管理效能提升以及非法倾倒处置固体废物专项整治工作。四要强化危险作业风险管控。聚焦瓦斯隧道、大跨高墩桥梁等危大工程，强化施工现场安全管控和勘察设计源头管理，严格专项方案编制审核和现场实施。五要强化外包施工单位实质监管。加大劳务队伍“等同化”监督管理和追责问责力度，健全失信惩戒约束机制。六要持续抓实生态环境保护工作。持续巩固固体废物整改工作成效，严格落实污染防治措施，确保不发生系统性问题和负面典型案例。七要抓牢汛期防灾减灾工作。及时掌握预警信息和“撤人”指令，坚决落实“三个避让”“三个紧急撤离”刚性要求，果断采取“应关尽关、应停尽停、应撤尽撤”措施。八要加大安全督查惩处力度。坚持从严从紧、内紧于外，对责任落实不到位、措施执行打折扣、隐患整改不彻底的单位和个人，逗硬惩处，切实以刚性督查问责倒逼安全管理措施落地见效。

会上，蜀道高速集团、蜀道装备公司、蜀道清洁能源集团、蜀道矿业集团、路桥集团5家公司作工作发言。

集团公司安委会、环委会全体成员，各二级子企业主要负责人，安委会各专业委员会主任及办公室负责人，所属部分施工类企业主要负责人参加会议。