2月5日,成渝公司召开公路建设管理推进例会。成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明主持会议,党委委员、纪委书记江乾鸿,副总经理彭驰,总工程师刘东参加。
会议围绕项目推进与考核进行专题部署,系统梳理成乐扩容、成雅扩容重点工作安排,为下一阶段高效推进统一思想、明确方向、凝聚共识。
会议指出,要进一步压实责任链条,强化全过程监督,严格逗硬奖惩。要坚持高标准、严要求,跳起摸高推进重点工作任务,统筹抓好安全和施工进度,保障项目安全有序推进。
会议强调,一是勇于攻坚克难。锚定既定目标不动摇,集中力量推进控制性工程开工和重要点位建设。二是加强劳务队伍管理传导。与施工单位协同联动,打造一支组织有力、作风过硬、执行高效的施工队伍。三是强化日常监督考核。健全全过程管控机制,以考核促落实、以监督保进度,保障项目建设高效有序推进。四是注重典型示范引领。在一线挖掘先进经验和先进个人,发挥示范带动作用,激励担当作为,培养一批善于攻坚的人才队伍。
成雅公司、成乐公司、成渝公司相关部门参会。