5月11日，蜀道铁路运营集团调研组前往宜宾分公司开展实训基地调研。调研组一行深入技能等级实操考场、监控室、电教室等重点区域，细致察看场地布局、设施配备、管理规范等情况，现场对实训基地建设及运用情况等进行了调研指导，针对性提出优化完善意见，推动考场建设提质达标。

调研组强调，宜宾分公司要切实提高政治站位，主动融入蜀道集团、蜀道铁路运营集团发展大局，聚焦技能人才培养重点任务，抓实抓细各项工作。一是要锚定集团发展战略，持续强化职工队伍建设。坚持以岗位需求为导向，进一步优化布局，补齐设施设备短板，细化考务管理流程，以高标准、高质量完成各项技能认定工作，为技能人才成长搭建优质高效平台，着力打造一支政治过硬、技能精湛、作风优良的高素质职工队伍。二是要深化培训实效，推动技能认定与实操培训深度融合。系统总结先进培训模式和考核方法，精准对接岗位实际需求优化培训内容，聚焦机车司机等关键岗位，强化实操技能训练，不断提升技能人才的岗位适配能力和技能水平，助力人才培养提质增效，为铁路运营事业发展提供技能支撑。三是要健全人才发展体系，夯实长远发展根基。聚焦技能人才“选育用留”全闭环管理，完善人才培养、评价、激励机制，积极配合推行“直接认定+考试鉴定”双轨评价模式，统筹推进培训基地标准化、规范化建设，稳步提升技能人才持证覆盖率，为企业高质量发展注入持久人才动力。

蜀道铁路运营集团党委副书记、董事杨滨珲带队调研，蜀道铁路运营集团党委工作部、人力资源部相关负责人参加调研。