1月12日，蜀道交通服务集团召开一季度安委会、环委会全体成员（扩大）会。公司党委书记、董事长罗晓勇出席会议并讲话，公司党委委员、副董事长谢立主持会议。

会议组织学习了习近平总书记关于安全生产和生态环境保护重要指示精神，传达学习了上级有关会议文件精神，总结了2025年度安全生产、防灾减灾、生态环境保护及应急管理工作，分析研判风险形势，安排部署了2026年度及一季度重点工作。

会议指出，2025年，公司上下牢牢把握“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”发展理念，推动安全保障与提质增效双向赋能，保持了安全环保形势总体稳定向好。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，要围绕集团及公司年度安全、环保核心目标，聚焦重点、务实求效。一是清晰把握形势，为安全、环保工作决策提供支撑，提升公司抵御风险整体韧性。二是全面拧紧安全责任链条，落实“三管三必须”要求，推动岗位安全责任制延伸至最小工作单元，激发全员共治；三是持续深化治本攻坚与双重预防机制，吃透各项新规、标准，厘清业务安全职责边界，确保合规经营，顺利完成三年治本攻坚收官任务；四是强化应急体系建设，对标新规完善应急预案，夯实应急队伍技能，深化一体化应急联动机制；五是厚植安全文化，开展形式多样的教育培训，鼓励学历提升，持续夯实安全“三基建设”；强化科技兴安，以数字化转型赋能安全环保管理质效提升。

会议要求，针对一季度关键节点，要下好先手棋、强化保障，以“开门稳”筑牢全年稳。一是提前开展春运春节风险隐患排查整治，聚焦加油（气）站、服务区等重点场所和关键环节，确保隐患整改清零；二是提前谋划重点时段服务保障方案，优化客流车流应对方案，强化物资供应和服务质量，加强关键岗位人员、帮扶人员技能培训；三是突出冬防安全、消防安全、森林草原防火等重点领域，提前储备应急物资，加强防火巡查和宣传教育；四是深化环保管控，紧盯污水排放、垃圾分类等关键环节，加密巡查频次，守牢环保底线。

蜀道交通服务集团安委会、环委会全体成员，各所属公司主要领导、安全环保分管领导、安全环保部负责人参加会议。