1月13日，蜀道清洁能源集团召开2026年一季度安委会、环委会（扩大）会议暨“春节”安全生产专题会，公司党委书记、董事长王思程出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理蒋跃主持会议，公司党委委员、安委会常务副主任吴永贵安排部署相关工作。

会议传达学习了习近平总书记关于安全生产、生态环境保护和防灾减灾工作重要指示精神，全面贯彻近期党中央、省委、省政府及蜀道集团等上级单位有关会议精神和工作部署；组织观看《2025年度中央安全生产考核巡查组发现问题隐患反馈片（四川省）》；听取了公司生产经营部“一岗双责”履职报告、建设分公司2025年四季度安全环保工作汇报及安全环保与应急管理部相关工作汇报，审议了2026年一季度及年度考核方案；总结了2025年安全环保重点工作成效，深入分析了当前安全防灾形势，系统部署了2026年及一季度重点工作任务。

当前正处冬春交替、岁末年初关键阶段，既是集团冲刺年度目标的起步期，也是安全风险防控的高压期，低温冰冻、雨雪大风、森林火灾等灾害多发，叠加春节假期人员思想易松懈等因素，安全环保工作面临多重压力。各单位需深刻认识清洁能源领域安全工作的特殊重要性，坚决摒弃“重生产、轻安全”“重效益、轻环保”的错误倾向，始终以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项防控措施。

2026年作为“十五五”开局及集团“治本攻坚三年行动”关键之年，安全管理任务艰巨。一是要提高政治站位，压实“党政同责、一岗双责”，建立安全环保与生产经营协同机制，落实安全考核“一票否决”；二是聚焦能源业务特点，精准防控生产一线高风险作业、已投运电站设备等安全风险，保障关键时段电力供应与假期安全；三是坚持源头治理，强化环保设施检查、施工期管控及应急预警，确保“零污染、零超标”；四是健全预警联动与应急保障体系，严格执行相关撤离要求；五是狠抓工作落实，通过“四不两直”检查等方式，确保部署、检查、巩固到位，对责任落实不力的单位严肃问责。

各单位要围绕重点工作细化落实举措，既要筑牢安全管理基础防线，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动收官，健全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制及一线单位安全生产责任制考核机制，将责任细化至岗到人、明确奖惩并纳入绩效考核以倒逼落实；又要强化项目全周期安全管控，督导关州电站等在建项目标准化施工、做好投产前安全准备，加强盐源牦牛坪光伏、泸州化学储能等新（拟）投产项目生产准备阶段安全管理以完善安全与应急管理体系，同时聚焦建设项目高风险作业，严格落实三措两案、技术交底与现场管控；还要严守关键时段安全底线，在法定节假日、两会、迎峰度汛等重要节点狠抓安全生产与电力保供，落实领导带班和24小时值班制度、动态调整运行与检修计划，尤其春节长假需合理安排值班值守、严禁代班脱岗，加强办公区和宿舍消防安全检查、规范用电用气，对停产项目落实“断水、断电、断气”并定期巡查，杜绝持续生产场站疲劳作业，对值班失责问题顶格处罚。

蜀道清洁能源集团机关安委会、环委会全体成员，各所属企业主要负责人，所属企业安全部门负责人、安全环保与应急管理部全体成员等参加会议。