为深耕铁路运输主责主业，严格贯彻落实蜀道集团有关工作部署和要求，扎实推进年度高质量发展各项工作，5月7日，蜀道铁路运营集团组织召开货运“增运增收”工作研讨会。

本次会议紧扣主业提质、营收增效核心方向，立足“资运分离”改革大局和2026年度经营整体规划，聚焦货运增量、市场开拓、指标落地等重点任务，结合行业发展趋势与蜀道铁路运营集团战略布局，精准解读国家及行业交通运输政策，明确委托运输管理、委托运输经营标准化运作模式，细化各所属运输分公司市场拓展、营收提升、业务升级工作路径与攻坚举措，统筹盘活全域运输资源。同时，会议客观研判当前货运市场货源下行、竞争加剧的新形势新挑战，全面听取乐山、泸州、宜宾三家运输分公司经营现状、难点堵点及攻坚计划，结合属地业务特点精准统筹资源、赋能基层发展，积极引导各所属单位坚定发展信心、主动攻坚克难，全力拓货源、优服务、提效益，持续夯实蜀道铁路运营集团运输经营高质量发展根基，大力推动货运业务规范化、规模化、高质量发展。

会议围绕下一阶段重点工作进行专项部署，明确全员攻坚方向、压实各级工作责任，全方位冲刺年度运输经营目标任务。一是坚守发展底线，统筹安全经营大局。要锚定高质量发展核心目标，深度融入企业“双化”建设战略部署，严守安全生产生命线和运输生产安全底线。坚持安全与经营统筹推进、协同发力，以稳定安全的生产局面，为货运市场开拓、营收增长筑牢坚实保障。二是强化攻坚担当，全力突破发展瓶颈。要树立全局思维、压实攻坚责任，主动直面市场压力。充分依托属地资源优势，深挖货运增量潜力、拓宽多元货源渠道、优化运输服务品质，以钉钉子精神抓实各项经营举措、落地攻坚计划，全力以赴完成2026年度运输经营各项目标任务。三是聚焦主业提质，赋能行业发展格局。要深耕铁路运输主责主业，持续优化经营模式、提升运营质效，主动融入交通运输行业整体发展布局。积极参与统一开放的交通运输市场建设，持续做强做优货运核心业务，稳步提升蜀道铁路运营集团运输主业核心竞争力，推动企业经营发展稳步提质、行稳致远。

蜀道铁路运营集团运输营销部、财务管理部、经营管理部，各所属运输分公司业务、财务、市场相关负责人及骨干人员参加会议。