为深入贯彻落实蜀道集团、蜀道高速集团2026年度目标任务工作要求，进一步统一思想、凝聚共识，确保圆满完成全年各项目标任务，9月17日，蜀道高速集团南三公司组织召开“奋战四季度，大干100天”项目建设推进会，正式启动“奋战四季度，大干100天”劳动竞赛。公司党委书记、董事长杨自成出席会议并作工作部署，公司党委副书记、董事、总经理杨辉主持会议。

会议宣贯了首件工程认可制度和劳动竞赛方案，通报了各施工标段年度投资目标任务分解方案及现场建设推进情况，听取了项目经理部代表交流发言，研究分析存在的问题，明确了下一步工作安排。

会议指出，各项目前三季度在投资完成、形象进度、控制性工程推进、质量安全环水保管控、要素保障协调等方面取得了阶段性进展和成效，但对照年度投资目标，当前仍面临不少困难和挑战。公司各部门、各参建单位要聚焦关键环节，重点抓好先期开工点全面动工、两区三场和便道建设、临时用地报批、“临代永”管理、劳务分包队伍招标、资金监管和计量支付等方面工作，全力推动项目建设提速增效。

会议强调，一要提高站位、统一思想，深刻认识开展劳动竞赛的重要意义。开展劳动竞赛，是贯彻落实上级决策部署、扛牢国企政治责任的必然要求，是冲刺年度投资目标、为2027年全面大干蓄势聚能的战略之举，也是凝聚参建各方合力、激发干事创业热情的重要载体。各参建单位要紧紧围绕“六比六促”活动凝聚攻坚合力，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的施工热潮，以高质量完成南三高速2026年度目标任务为核心，压实责任，确保年度目标顺利实现。

二要聚焦目标、攻坚克难，坚决打赢“大干100天”攻坚战。各参建单位要对照劳动竞赛任务清单，逐项倒排工期、挂图作战，紧盯节点抢抓进度。公司各部门、各代表处要强化要素保障，主动协调解决征拆、用地、审批等堵点难点问题。同时要坚守安全、质量、生态环保底线，压实全员责任，强化科技赋能，做实农民工权益保障，推动工程高标准、高质量建设。

三要加强领导、狠抓落实，确保竞赛取得实实在在的成效。各参建单位主要负责同志要压实第一责任人职责，亲自安排部署、亲自督办落实，推动竞赛活动下沉班组、直达工序，形成全员参与良好格局。公司各部门要抓实节点核验、逐月考核、奖优罚劣，各级领导干部要深入一线、靠前指挥，严守廉洁纪律，以务实作风保障项目高效推进。

南三公司在家领导班子成员及相关部门负责同志，各总监办、监理试验室、总承包部、项目经理部负责人参加会议。