10月23日，蜀道物流集团党委副书记、副董事长、总经理张启国主持召开沥青保供专题推进会，传达蜀道集团2026年通车高速公路项目推进会精神，研究部署沥青保供工作落地举措。蜀道物流集团副总经理王勇斌，本部经营管理部负责人、所属企业路面材料公司领导班子及相关业务负责人参加会议。

会上，路面材料公司汇报沥青保供工作进展情况，包括货源组织、生产调度、供应保障、资金落实等事项。

会议强调，蜀道集团2026年通车高速公路项目，关乎蜀道集团全年目标任务圆满完成，也是对路面材料公司作为蜀道物流集团首批“标杆企业”综合保障能力的一次实战检验。蜀道物流集团及路面材料公司要深入贯彻落实上级会议部署，将沥青保供摆在当前经营工作首要位置，实行专项攻坚，层层压紧压实工作责任。

会议指出，一是提高政治站位。蜀道集团今年通车项目任务重、时间紧，蜀道物流集团上下要充分认清沥青保供任务的重要性与紧迫性，确保保供链条各环节严抓严管，坚决杜绝任何疏漏。

二是抓实供应保障。夯实货源基础，择优对接主力炼厂优质资源，坚决防范断供风险；抓实物资管控，做好入库物资仓储管护，强化在途物资动态跟踪；严守质量底线，严格执行改性沥青加工质量标准；规范配送管理，运输交付全程管控，到场物料按要求留样封存备查；细化配送计划，建立动态台账，按日排单配送，精准对接施工进度，严防因材料供应滞后造成施工停工待料。

三是健全保供机制。蜀道物流集团已成立由总经理牵头的改性沥青保供工作专班。路面材料公司要进一步明晰班子分工、细化岗位责任，将管控要求落实到各环节，坚持每周报送工作进展，遇重大突发事项第一时间上报。

四是从严追责问责。如发生重大风险事件或质量问题，将严肃追责问责。